安全管理工作到底怎么管?
安全管理過程如何實現人人參與?
安全檢查任務重、時間緊如何提升檢查效率?
安全檢查后如何快速整理檢查資料、下達整改通知和編制檢查報告?
如何跟進雙重預防常態(tài)化?
如何定量描述和快速掌握安全管理總體概況和實時風險情況?
面對這些繁重的安全管理負擔,安全人無比希望能夠有一套解決難題的新手段和新工具?;诖?,勝幫科技新一代智能安全管理平臺強勢上線發(fā)布,該平臺背靠“陜煤化工人”60年安全管理經驗,采用先進信息技術自主開發(fā)具有自主知識產權的新一代能源化工行業(yè)安全管理平臺。平臺實現了“全面感知、廣泛互聯、深度融合、集中管理、智能應用”,推動企業(yè)安全管理水平和能力提升。平臺的上線和發(fā)布標志著勝幫公司在能源化工行業(yè)特別是涉危企業(yè)安全管理領域數智化研究開發(fā)邁入新階段、達到新水平,迎來新收獲。
平臺采用物聯網、人工智能、語音識別、GIS地理信息等先進信息技術,微服務架構,支持WEB端、大屏端和APP端,包含安全一張圖、風險管理、隱患排查、特殊作業(yè)許可、教育培訓、智能巡檢、安全預警指數、供應商管理、法律法規(guī)、機構與組織、安全承諾、職業(yè)健康、事故管理、安全費用管理、人員定位、智能視頻分析等共18個功能模塊,涵蓋安全生產標準化主要要素。
其中,平臺在雙重預防機制建設上,創(chuàng)新性實現了風險管控與隱患治理的勾稽聯動,在功能上構建雙重預防機制“回形針式雙循環(huán)”。平臺支持企業(yè)根據風險分析單元、風險分析對象辨識安全風險,根據安全風險進行分類梳理,對不同類別的安全風險,采用相應的風險評估方法確定安全風險等級,針對安全風險特點,從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險制定管控措施,落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責任。隨著運營狀況和危險源變化后的風險狀況,還支持企業(yè)動態(tài)評估、調整風險等級和管控措施,確保安全風險始終處于受控范圍內。風險管控措施失效或弱化極易形成隱患,釀成事故。制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理清單,明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次,并將責任逐一分解落實,推送全員參與自主排查隱患,并進行自動生成整改工單,整改完成有責任人驗收完畢形成隱患閉環(huán),隱患驗收后可以對風險清單和管控措施進行反饋聯動,從而實現了風險管控與隱患治理的閉環(huán)。
在安全指數上,通過對特殊作用許可、作業(yè)過程監(jiān)督、報警信息、氣象條件等進行建模訓練,通過接入實時數據,實現安全態(tài)勢的實時掌握和儀表化;
在安全一張圖方面,采用GIS技術在區(qū)域固有風險基礎上,實現動態(tài)“四色圖”并在圖上監(jiān)控“兩重點一重大”實時態(tài)勢及報警信息、特殊作用票位置及詳細信息、人員實時位置及軌跡信息、視頻監(jiān)控智能分析報警信息等,一圖實現安全全景掌握;
在特殊作業(yè)許可上集成了現場監(jiān)測儀、現場攝像頭、位置信息等,從作業(yè)發(fā)起審批到過程監(jiān)控都提供了智能化手段,在智能巡檢、在線考試培訓、供應商管理在智能視頻分析、在人員定位等都做了創(chuàng)新和實景化。
平臺建設堅持風險預控、關口前移,實現企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產整體預控能力,夯實遏制事故的堅強基礎的總體建設思路。在平臺立項之初,陜西化工集團副總經理張小軍就指示要求“智能安全管理平臺的建設應以“安全生產標準化為框架,過程安全管理為主線,以雙重預防機制和特殊作業(yè)許可為重點,以巡檢為業(yè)務抓手,以教育培訓為基礎””。賦予了平臺以安全人看的懂、能用好,來源于實際安全管理又提升安全管理的基本構建邏輯和基本底色。
平臺實現了安全監(jiān)管可視化、監(jiān)測預警的自動化、施工作業(yè)規(guī)范化、雙重預防常態(tài)化、視頻分析智能化、安全評估定量化的“六化能力”,具有智能運作、專業(yè)賦能、動態(tài)管控、全員參與、過程留痕等新優(yōu)勢,解決了企業(yè)安全制度落地難、員工安全教育培訓難、風險分級管控難、隱患排查治理難、安全態(tài)勢實時感知難和特殊許可作業(yè)管控難等“六大難題”。能夠有效提升安全生產風險感知評估、監(jiān)測預警和響應處置能力,強化安全管理追溯手段,可以真正實現安全管理責任到人、任務到人、措施到人、預警到人、處置到人。同時,能夠有效促進健全并優(yōu)化運行安全生產標準化、雙重預防機制建設等安全管理體系,保障安全管理責任有效落地,實現體系各要素之間的快速關聯、檢索及聯動管理。平臺還具有配置強,適應性高特點,可廣泛應用于各行業(yè)安全管理領域,平臺上線后可大幅促進安全管理水平提升,支撐打造本質安全企業(yè)。