12月25日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪到供應(yīng)鏈管理公司調(diào)研座談。

張文琪指出，供應(yīng)鏈管理公司作為集團(tuán)規(guī)模體量、營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要支撐者，成立五年多來(lái)，連年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1725.6億元，利潤(rùn)10.7億元，股東資本累計(jì)回報(bào)率13%，體現(xiàn)了企業(yè)效益的良性發(fā)展循環(huán)，體現(xiàn)了各項(xiàng)決策與戰(zhàn)略需求的匹配，體現(xiàn)了可持續(xù)健康的發(fā)展，在陜煤混改企業(yè)中樹立了標(biāo)桿、作出了示范，釋放了“1+1＞2”的聚合效應(yīng)，為集團(tuán)營(yíng)收和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。

就做好下一步工作，張文琪強(qiáng)調(diào)，一要注重班子建設(shè)，營(yíng)造良好干事氛圍。要充分發(fā)揮兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動(dòng)作用，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，以講團(tuán)結(jié)來(lái)考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的胸懷格局和領(lǐng)導(dǎo)能力，推動(dòng)在加強(qiáng)溝通中增進(jìn)理解，在協(xié)調(diào)配合中加深信任，在相互支持中形成合力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)共贏。以顧大局來(lái)檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)集團(tuán)重大戰(zhàn)略謀劃、重點(diǎn)改革任務(wù)、重要安排舉措的領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)工作持續(xù)落地見效，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升。以善合作來(lái)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部開放合作、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同增效意識(shí)，推動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作、協(xié)同發(fā)展。以樹正氣來(lái)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控，鞏固風(fēng)清氣正環(huán)境，樹立清正廉潔形象。二要注重改革深化，打造混改示范企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲，發(fā)揮發(fā)展基礎(chǔ)好、合作成效好、發(fā)展?jié)摿玫摹叭脙?yōu)勢(shì)”，遵循貿(mào)易合規(guī)性、經(jīng)營(yíng)有效性、風(fēng)險(xiǎn)管控性、發(fā)展協(xié)同性的“四個(gè)原則”，全面總結(jié)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索混改企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑，以服務(wù)陜煤發(fā)展大局為前提，以遵循合作共贏為基礎(chǔ)，以控制風(fēng)險(xiǎn)為底線，以可持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步融合經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，優(yōu)化公司治理體系，拓展“三定”改革成效，推動(dòng)深化改革提升，切實(shí)增強(qiáng)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移打造混改示范企業(yè)。三要注重管理提升，創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”，賦予理念與企業(yè)自身相契合的豐富內(nèi)涵，使之實(shí)用、適用、好用，同時(shí)深植到每位員工的內(nèi)心中，體現(xiàn)到每位員工的行動(dòng)上。要持續(xù)推動(dòng)降本增效，構(gòu)建完善的成本管理體系，以全面預(yù)算管理為手段，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，構(gòu)建成本管控和協(xié)同配套長(zhǎng)效機(jī)制。要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，將其貫穿經(jīng)營(yíng)決策、制度建設(shè)、崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)合作全過(guò)程，筑牢“業(yè)務(wù)風(fēng)控+物管+法務(wù)”防控體系，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要注重黨建引領(lǐng)，塑造核心發(fā)展動(dòng)能。要推動(dòng)黨建融合實(shí)踐，提升混改企業(yè)黨建科學(xué)化水平，推動(dòng)成本管控、數(shù)智轉(zhuǎn)型與改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作相融互促、共同提升。要帶動(dòng)人才隊(duì)伍發(fā)展，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)與薪酬體系，構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體。要驅(qū)動(dòng)全員發(fā)展合力，關(guān)注職工差異化訴求，開展豐富的文娛活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感和歸屬感。

調(diào)研期間，張文琪一行參觀了供應(yīng)鏈管理公司“鏈上黨建工作室”“智?誠(chéng)”企業(yè)文化長(zhǎng)廊及主要辦公區(qū)，詳細(xì)了解業(yè)務(wù)布局、黨建工作及職工生活情況。

陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐，供應(yīng)鏈管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。（雷添淇 高瑞）