8月1日上午，陜煤化集團召開化工產(chǎn)業(yè)運行半年度會議，旨在落實集團公司年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)分析化工產(chǎn)業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年化工生產(chǎn)經(jīng)營工作。此次會議以視頻會議形式召開，集團公司副總經(jīng)理尤西蒂，集團公司化工事業(yè)部，所屬化工企業(yè)負責人及相關(guān)部門負責人參加了會議。

集團公司副總經(jīng)理尤西蒂講話

 尤西蒂對化工板塊各企業(yè)的工作及努力給予了肯定。他指出，目前，宏觀經(jīng)濟形勢依然復雜，這使各行各業(yè)要注重從經(jīng)濟層面上調(diào)整結(jié)構(gòu)，走增長質(zhì)量和效益并舉的路子。尤西蒂要求，下半年化工企業(yè)要著力抓好7個方面的工作：一是要在產(chǎn)能釋放上下功夫；二是不斷加強成本控制，通過提高現(xiàn)場管理、運行管理和創(chuàng)新模式等有效途徑來增產(chǎn)增效；三是切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量；四是認真抓好對標工作，著力使產(chǎn)品成本、主要產(chǎn)品綜合能耗低于上半年，成熟裝置開工率和負荷率優(yōu)于上半年；五是努力抓好項目建設(shè)工作；六是重視安全環(huán)保工作；七是抱團取暖，不斷加強內(nèi)部協(xié)作。

集團公司化工事業(yè)部經(jīng)理梁玉昆總結(jié)分析了上半年產(chǎn)業(yè)運行情況，部署了下半年化工企業(yè)主要任務及應對措施，要求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮集群效應，大力發(fā)展煤化工引領(lǐng)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依靠技術(shù)進步增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭能力；著力解決人員和工資的不合理增長、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、內(nèi)部協(xié)作執(zhí)行不到位等問題；加快項目建設(shè)和試車試生產(chǎn)步伐，推行精細化管理，控制費用增收節(jié)支，全面提升管理水平。

集團公司副總工程師田玉民主持會議，并要求各化工企業(yè)加強生產(chǎn)計劃的監(jiān)控力度，督促生產(chǎn)任務完成；深化細化工作指導，定期組織技術(shù)與管理經(jīng)驗交流；強化員工培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和操作技能；加強管理考核，促進年度目標任務完成。