2月13日，陜煤化集團(tuán)召開2016年度所屬單位黨委書記抓基層黨建述職述廉評議考核會議。省國資委黨委組織部部長屈占權(quán)、省紀(jì)委駐省國資委紀(jì)檢組副組長賀兵奇出席會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記嚴(yán)廣勞，各黨委委員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及所屬各單位黨委（總支）書記、現(xiàn)場述職單位代表等參加了會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。

會上，蒲白礦業(yè)、韓城礦業(yè)等12家所屬單位黨委書記圍繞一年來貫徹落實中省及省國資委黨委關(guān)于黨建工作部署要求，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況先后述職述廉。隨后，參會的集團(tuán)公司黨委委員結(jié)合各自分工進(jìn)行了點評，會議宣讀了集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對所屬單位抓基層黨建工作的綜合評價，參會人員圍繞述職述廉內(nèi)容，對照《述職述廉評價體系》6大類、15項、25條細(xì)則逐人做了現(xiàn)場測評。

嚴(yán)廣勞、尤西蒂分別代表集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾作了講話和綜合點評。嚴(yán)廣勞在講話中回顧總結(jié)了集團(tuán)公司黨建工作中取得的成績和存在的問題，強(qiáng)調(diào)了貫徹落實中省國有企業(yè)黨建工作會議和做好述職述廉評議考核工作的重要意義，并就進(jìn)一步貫徹落實上級會議精神，履行好抓黨建工作責(zé)任提出了五點要求。一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履行好抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。做到堅持主體責(zé)任、堅持示范表率、堅持推動落實。二是要融入中心開展工作，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。從思想認(rèn)識方面、企業(yè)改革方面、抓好黨管人才方面、堅持文化引領(lǐng)方面提出了具體要求。三是做實黨建基礎(chǔ)工作，確保各項決策部署在基層落地生根。要將“基層組織建設(shè)提升年”工作常態(tài)化開展，持續(xù)加強(qiáng)基層黨建工作。四是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力打造更多有影響力的黨建工作品牌。五是要切實抓好述職述廉工作，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，持續(xù)抓好整改落實。

屈占權(quán)在講評中從“準(zhǔn)備充分、認(rèn)真述職、點評中肯、效果良好”四個方面充分肯定了此次述職述廉評議考核各項工作，尤其是黨委書記預(yù)審述職報告、黨群部門設(shè)計測評體系等具有探索性、創(chuàng)新性的做法，使得工作有序開展、取得實效。他表示，近年來，陜煤化集團(tuán)在黨建工作創(chuàng)新方面積極探索，建立推行的黨建質(zhì)量管理體系受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并作為國資委系統(tǒng)代表在全省組織部長工作會議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流發(fā)言，黨建整體工作呈現(xiàn)出了“黨建第一責(zé)任人職責(zé)明確、服務(wù)大局思路清晰、兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育扎實開展、基層組織建設(shè)提升年全面推進(jìn)、黨建工作推動提質(zhì)增效成效明顯”五個特點。關(guān)于下一步工作，屈占權(quán)提出了五個方面要求，一是要持續(xù)層層傳導(dǎo)黨建工作壓力，將從嚴(yán)治黨責(zé)任傳遞到基層。二是要落實好“三項機(jī)制”，創(chuàng)新工作方法、年底看到成效。三是要狠抓問題整改，提升質(zhì)量效益。四是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提升工作水平。五是要持續(xù)不斷的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

尤西蒂在會議總結(jié)中指出，此次會議是集團(tuán)公司所屬單位黨委書記抓黨建工作的評議會，是黨建工作具體工作水平的對照檢查會，是做好黨建工作的總結(jié)思考會，是加強(qiáng)黨建工作的教育會，也是在春節(jié)后安排落實黨建工作的推動會。他表示，會議做到了十二位書記做報告，全體書記受教育，委員點評動腦筋，上級部門來指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)再強(qiáng)調(diào)，全體與會人員有思考。希望大家在落實好本次會議精神的同時，貫徹落實省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上孫安會書記講話精神，落實好企業(yè)黨組織主體責(zé)任，書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，專職副書記履行直接責(zé)任人職責(zé)，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，為集團(tuán)公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效奠定堅實的思想保障和組織基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委按照上級黨委工作要求，扎實安排部署述職述廉評議考核工作，形成了“1211”閉環(huán)推進(jìn)工作模式，即：“1個工作流程整體把控，2個測評表單現(xiàn)場測評（評價體系和測評表），1個綜合評定表結(jié)合日常工作綜合評定，1個查擺問題整改清單跟蹤整改落實”，有效推進(jìn)了述職述廉評議考核工作開展，確保了本次述職述廉述職評議述出導(dǎo)向、述出責(zé)任，評出壓力、評出干勁，向各級黨委特別是黨委書記傳遞了“抓好黨建是天職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的強(qiáng)烈信號，有效提升了集團(tuán)公司黨建工作整體水平。（楊靜  王軍）